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温岭三木电机:小不点企业晋级成功,奥妙何在?

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-02  作者:zlpumps  浏览次数:370
核心提示:温岭三木电机:小不点企业晋级成功,奥妙何在?已经只在低端电机市场分一小杯羹生活的温岭三木电机,短短几年即跻身省高新技术企
温岭三木电机:小不点企业晋级成功,奥妙何在? 已经只在低端电机市场分一小杯羹生活的温岭三木电机,短短几年即跻身省高新技术企业行列。目前,该企业消费的电机风机产品取得德国西门子公司认可,成为他们的合格供给商。自2007年以来,该企业产值从900万元进步到2012年的6300多万元;自营出口从零升至2012年的4000多万元—— 提及位于温岭市城南镇的三木机电无限公司,很多人都会感到生疏,但是提到德国的西门子,那是众所周知,而三木机电就是一家打破德国人技术垄断,并与德国西门子等国际高端客户握手协作的生长型企业。 “其实,几年前,我们公司还是一家消费低端产品的企业。”公司担任人孔丽华引见,已经只在低端电机市场分得一小杯羹的“三木”,在2007年完成了“华美转身”。企业之所以能完成这次成功转型,得益于该企业推出的人才战略:重新搭建企业人才的金字塔。 孔丽华说,企业做的第一步就是引进金字塔端人才,黄世舒就是企业从安徽引进的高端人才。已经在国企担任多年管理层干部的黄世舒,不只是一名出色的技术人才,更是一位车载斗量的管理人才。黄世舒的到来,给三木机电带来了变革的生机和动力。尔后,企业担任人与黄世舒一同开端对产品停止束手无策的变革。公司决议走“小而精”的开展之路,以“效劳高端市场”的产品定位作为战略目的。 62岁的黄世舒,有着年过花甲的稳重,更有年老人的冲劲和暮气。他刚到三木机电时,这家公司的自营出口为零。他对公司的企业战略停止重新定位——引导公司走出国门,积极参与国际外展会,并努力与业界知名企业交流学习。之后,企业自营出口从零升至2012年的4000多万元,占总销售额的65%以上,市场占有份额大大提升,公司逐渐向国际化迈进。他还努力于把公司打形成高质量电机风机产品供给商,率领其他技术人员先后研收回外转子系列超高温(-60℃)电机及风机、外转子大功率电机及风机、大功率直流无刷外转子电机风机等产品。 在与德国西门子公司接触中,温岭三木公司以高质量的产品及效劳失掉了西门子公司的喜爱。2008年,该公司被西门子公司评为“合格供给商”。该公司的创新研发项目先后被科技部门评为“2009年浙江省重点技术创新项目”、“2010年国度火炬方案产业化项目”;公司的研发中心被评为“浙江省中小企业技术中心”;公司被评为“浙江省高新技术企业”。 2007年前,三木公司产值为900万元,到了2012年底,产值到达6300多万元。产品属性也发作了基本变化,目前公司消费的YWK系列产品填补国际空白,并与世界顶级技术同步;公司开展储藏产品EC系列产品能效达90%以上,已经过任务状况实验。2012年,上述两个产品均已量产。 企业的开展,离不开“人”这个决议要素。经过引进高端人才,三木公司完成了难度较高的小微企业转型晋级,闯出了一片新天地。三木公司,用现实证明了小微企业开展晋级的能够性。
 
 
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