1、重视用户需求细分
在B站过去两年的努力下能达到破圈的程度，自然在用户增长方面做足了努力。根据有关资料的统计下可发现截至2020年第四季度末，从B站当月活、日活等关键性指标来看，B站当月活用户为2.02亿人次，移动端月活达1.87亿人次，同比增长55%和61%，增长速度均有所提升。从上述数据分析中可发现，B站对用户增长的重视程度。
早在2016年，B站董事长陈睿说：“如果B站变大众了，也就平庸了。”从网络营销外包的角度来看B站在自己的小圈子里更容易针对目标用户群体做出详细规划，从这些小众用户角度细分，更容易促进B站的营收与认可，这也是众多资本向B站倾斜的重要原因之一。
2、重视品牌塑造与认知
自从B站亏损30亿后一直都在寻找突破力求实现挽救，直到《后浪》三部曲的推出，通过国家一级演员何冰老师的登台演讲，从认可、赞美以及寄语年轻的一代群体，让《后浪》在B站达到破千万播放量、破百万转发量、点赞量。自此逐步破圈被《青年文摘》、《咬文嚼字》等评选，让更多年轻人看到视频中所传达的积极向上的内容和精神鼓舞。
其实《后浪》的网络营销外包运营不仅仅是B站鼓舞年轻的一代，也是鼓舞其自身以年轻一代的角度看待B站当下的发展状况，进一步打造B站品牌，通过塑造年轻一代对B站的形象与认知，让更多年轻用户看到B站努力破圈的坚定与力量。
这是以往B站不曾拥有的破圈高度，这也坚定了B站持续破圈的信念。自此B站还推出了“2020bilibili夏日毕业歌会”以及“最美的夜”新年晚会等一系列活动，让资本市场看到B站在网络营销外包中所拥有的巨大潜力。
总之，在B站的破圈之路上一旦开始尝到甜头就无法彻底结束，反而会在破圈的道路上持续努力，针对B站的网络营销外包运营只想说，现如今B站所获得的成绩似乎已经表明，B站破圈实现网络营销的努力并没有白费，通过对用户需求与自身品牌塑造、认知程度的打造，早已让更多年轻一代关注，希望在未来的道路上B站仍能像其slogan说的那样：“你感兴趣的视频都在B站”。
