一．矿企为什么在争先恐后的进行数字化转型？
中国经济的可持续发展一直为矿业提供着丰沃的“厚土”。稀土行业凭借着国家政策的大力扶持与经济全球化的东风，已促使中国成为了全球稀土资源输出的最大出口国。目前全球80%的稀土均来自于中国。但是虽然稀土行业得到了整体的发展，可得到发展的只是稀土行业中的一部分头部企业。
在十几年前，中国矿业的价值指数高出全球同行7%。从2011年开始，中国矿业的总产值出现了下滑的迹象。2015年中国矿业的总产值预计比2011年下降了40%。
2008年以前，中国矿业企业主要活跃于国内，只是将三方进口作为资源补充。2008年金融危机过后，中国企业开始大胆走出去，更主动积极地进行国际矿产的收购、运作。但是这并不能阻止时代的潮流向前推进，即使是一些大型矿企，尝试过多种增利模式之后，其营业额却依然没有达到理想的状态。这其实并不是因为企业的发展方向有问题，而是其没有遵循全球化的发展潮流，对企业进行数字化转型。
二、提高生产力，中国矿企数字化转型的终极之道
数字化转型是把双刃剑，它打破了矿业原有的盈利模式，但同时也开拓了另一种矿企的发展模式，这种方式虽然不见得较之前更高明，但是它却符合时代的发展特性。这种模式在一定程度上，帮助企业实现了降本增效、精益管理。
数字化转型是怎么帮助企业降本增效的？
通过对矿业的专业洞察，我们发现国内矿企数字化转型面临着三大挑战：
各矿山数据系统不兼容、采集流程不一致、统计口径不统一、数据信息不完整，导致输出的数据不具备可比性，无法协助总部决策。
数字化技术可大幅提高各环节的效率——从勘探、开发到供应、生产、配送、销售、交易，甚至闭矿等核心业务流程全过程都进行数字化。只有全业务流程的数字化才是真正的数字化。
事实上，收集和传递精准信息(6.04 -1.31%,诊股)的技术可以为矿业公司带来大量机会，使矿业公司做出更加严谨的决策，提高资本回报率。
全球化的发展，不仅是让企业的联动变得更便捷，全球化的经济发展规律在一定程度上统一了企业的发展模式。十年前，全球市值最高的 Top10 公司大多来自石油、银行、汽车等传统行业。而十年后的今天，亚马逊、Facebook、阿里巴巴、腾讯等一跃超过了十年前排名第一的艾克森美孚。不难发现，数据是这些企业的核心资产。这就是时代对于企业的要求。
不可否认，企业生产数据的积累可以帮助企业制定切实可行的战略规划，获取客户洞察，支持客户购买行为，并构建新的业务模式，进而赢得竞争优势。现代成功的企业显然有自己的数字化共同点：重视数据质量、重视数据上下文、以及建立有效的数据管理体制。
三、时代的浪潮起起伏伏，但企业不变的是提升效率的决心--数字化转型
一场悄无声息的矿业革命已经开始，整个矿业与资源行业迫切需要转型，降本增效、绿色发展已经成为了矿业未来的使命，而矿山核心业务流程数字化就是那把“钥匙”，未来必将颠覆整个矿业！除了供应链和资产分析之外，数字化还可以优化复杂的生产系统，从而提高产量。例如，通过使用先进的软件解决方案进行工艺优化，将企业生产过程中抽象的数据转变为可实施的方式，总结应用情形，用数据帮助企业完善业务场景，并最终使其成为成熟的产品，记录企业核心业务流程的全过程--事事明管理系统。
希尔威矿业也是数字化转型的实际受益者。其在使用事事明管理系统的过程中发现，数字化技术不仅可以降低企业安全生产隐患的发生，还能大幅提高各个环节的生产效率。
下图为希尔威矿业旗下“河南发恩德矿业有限公司”自从2015年使用事事明系统之后，不仅实现了安全事故“零发生”，矿石出产的品味也获得了大幅提升。
事事明管理系统到底是如何做到的呢？
事事明一改传统生产型企业的纸质记录表单，升级为电子表单，记录企业核心业务流程的全过程。首先，企业根据实际的生产情况，将各个生产面的危险源进行梳理，根据梳理的危险源，在事事明系统内建立检查工作表单。如下图：
图一
在事事明系统内，企业根据实际业务需求制作电子表单，表单内企业根据需求制定必填项和必须拍照项，规范了员工的日常工作行为以及流程，保证了安全生产制度的落实，记录个人工作的真实情况。图一为企业梳理的巷道掘进工程的安全隐患排查表，表格中列出此项工程需要进行检查的安全生产项目，列出危险源，并根据风险隐患的紧急程度对危险源进行分级，按照风险等级设置通知相关责任人。
图二
对于提交的表单信息，事事明系统即时与管理人员预设的预警条件进行比对，如果出现隐患，系统自动发出预警，直到隐患解决，预警停止；如图二，企业可以在后台设置必填项，必填项即为图二员工填写表单中附件的必拍照片项。照片只能用事事明APP进行拍照，并附有时间、地点、人物的水印，改变以往现场照片不可溯源的情况，真实记录现场生产真实情况，杜绝施工现场的虚报、瞒报，将老板的知情权还给老板。
除此之外，事事明系统的数据分析统计功能，可以将业务流程过程记录的企业生产数据导出，帮助领导者洞见和识别各个工作面中，哪些工作是弱项，哪些工作是重灾区。帮助企业管理者从实际生产情况中，分析出控制投入，增大产出的具体办法。如下图，为河南发恩德矿区，6月18日到6月24日，各个工作面预警触发的情况。
IDC对全球数字经济的最新预测发现，到2020年，数字经济占全球GDP比重将升至46%；2021年，数字化转型的直接投资将达到5.5万亿美元。
