界面新闻记者获悉，丹麦格兰富集团（下称格兰富）日前在中国上海成立了数字化中心。这是该公司除丹麦总部外全球唯一的数字化中心。
格兰富称，中国数字化中心将与其丹麦总部的数字化转型办公室紧密合作，并与中国的市场需求相结合。
格兰富中国区战略及业务拓展总监胡方舟对界面新闻记者表示，中国是格兰富全球战略中的重要市场，同时也是增长速度最快的市场。中国水泵市场占该公司全球市场的约三分之一。
格兰富成立于1945年，是丹麦本土水泵企业，也是全球最大的水泵生产商。其目前在全球56个国家设有公司，约有1.9万名员工，业务领域主要包括工业、商业和居住建筑和市政水务。
1995年，格兰富正式进入中国市场。2015年开始对中国市场进行区域扩张，目前在该市场拥有约1600名员工。
根据格兰富与全球水务研究机构国际水务智库（GWI）日前发布的《水美中国：共谱水与能源同美共生的可持续新未来白皮书》（下称《白皮书》），当前中国在供水、水质、能效及气候变化四个方面存在挑战。
中国正面临供水紧张情况，污水收集率、污水处理效率，以及城市水循环系统中关键设备节能降耗能力均有待提升；管网破损造成地下水等外水入渗、极端天气频发带来旱涝灾难等难题也亟待解决。
《白皮书》建议，需从供水保障、水质改善和气候应对三个方面着手，使中国的城市水环境和能效提升向技术智能化、资源再生化、质效精细化、价值体系化、气候适应化的方向转变。
胡方舟对界面新闻记者表示，格兰富的数字化转型及系统化和本土化解决方案，或有助于解决中国面临的上述挑战。
格兰富中国区水务事业部总经理张杰认为，“质”和“智”是未来水务业务发展的两大驱动力。水务业务不仅要实现河道黑臭水体治理的质量提升，还需通过数字化的解决方案实现更智慧化的运营和管理。
格兰富中国区工业事业部总经理仓劲也表示，通过数字化解决方案，可提升高污染企业的零排放效率，并有利于节能。
在胡方舟看来，无序的低价竞争不可能解决中国的水环境挑战，创新和差异化才是企业在竞争中脱颖而出的关键。
他认为，真正能够解决中国水环境问题的两个重要途径，一是建立长效化的考核机制，抑制市场低价竞争，二是对企业的知识产权进行良好保护，鼓励企业技术创新。
格兰富日前发布的上半年业绩报告显示，1-6月，格兰富净营业额达132亿丹麦克朗（约合人民币138.34亿元），息税前利润(EBIT)为11.77亿丹麦克朗（约合人民币12.34亿元），同比增长22.1%。西欧、中国和全球服务业务对该公司业绩贡献率显著。
