首先，确定品牌塑造方案。一个企业要想向上走，必需有本人的品牌，进而对这个品牌停止宣传。中国工厂制造出的高质量东西，却要贴上本国的品牌，低价卖给国人，而代工厂只是赚了点辛劳费，这便是没有品牌的中国制造的经验！为了避免国产数控机床走错路，机床工厂店以品牌为根本集体，收费协助机床厂家塑造品牌、宣传推行，誓将数控机床带向中国发明之路！
其次，掌握中心科技。专家分歧以为是经济危机招致了我国机床行业的寒冬，但现实上，次要缘由是国外品牌对国际市场的冲击。德国通快集团2011年销售额到达23.3亿欧元，同比增长了15%，这个销售额曾经超越了经济危机前的通快的最高销售记载。出口机床之所以坚持这么高的销售额，除了品牌，技术也是十分重要的要素。
技术不断是我国数控机床的软肋，目前我国数控机床技术并不成熟，少数靠复制其他厂家。掌握中心科技，才干有话语权，希望我国数控机床企业能在研发方面多做投资，赶上国际开展的脚步。
最初，销售队伍的培育。目前我国数控机床曾经完成了网络营销，网络销售也逐渐普及。网络营销除了销售还具有品牌传达的功用，因而也逐渐遭到企业的注重。工厂店旗下的机床工厂店是专注于机床行业的垂直电商平台，收费协助厂家卖数控机床，不成交不免费，成交后收取一点点效劳费。机床工厂店正成为我国机床行业崛起的无力助手。
