新明珠卫浴打造高效团队，助推品牌继续开展
21世纪竞争最剧烈的是人才竞争。建造一支勾结奋进的精兵强将队伍是优秀企业的必走之路，它使企业可以在白热化的竞争市场中披荆斩棘，所向无敌。关于近几年来在智能卫浴行业疾速崛起的新明珠卫浴，人才战略的完善异样重要。
为完成卫浴规模化开展，集团重拳打造的新明珠智能卫浴和拆卸两大消费基地在2012年相继落成，开启了中国智能卫浴行业大放异彩的新时代，水洗的生活方式成为安康之选。规模化的消费和晋级战略也对团队开展提出了全新的要求：以创新和质量为中心，构成强无力的产品研发、消费机制和人才队伍;对外满足市场需求，以优化的销售团队积极开辟学习，给客户及消费者展示专业、千锤百炼的本身素质和才能。销售团队作为品牌晋级的直接载体，是获取客户和消费者信任的关键。新明珠卫浴从企业外部和企业内部动身，加强者才培训和管理，对内整合资源增强产品及售后知识培训，进步专业素养;对外借力集团提供的专业培训，把职业才能和专业才能的拓展为继续目的，打造高执行力、专业、高凝聚的团队。
3月，20名来自全国各地的售先人员齐聚佛山的新明珠卫浴智能消费基地，完成了一次从未知到专业的蜕变，成为全国售后效劳网点的中坚力气;同月，以“感受品牌魅力”为主题的新员工培训让新颖血液迅速融入群体，品牌文明诠释、9大系列产品引见、品牌立体及空间规范及日常任务流程梳理四大局部内容经过实际讲述和总部展厅的实践体验结合提供应他们一个完成深化理解品牌外延的进程;6月5日—7日，为期三天的销售团队培训再次聚焦专业知识，以智能座便器、陶瓷类产品、配套产品及售后效劳知识为主，全方位提升销售团队技巧。区别于以往培训中采用的一至少位培训师贯串的方式，此次以专业导师专业培训的形式，15名培训师辨别讲述9大系列产品及售后效劳知识，产品视频、实际讲述及产品装配三者结合，深化浅的方式使得三天的培训行程有条不紊。
“经过这次培训，理清了我将来任务的思绪。经过跟培训师的交流和互动，也让我明白了，要装备专业知识才干营建专业品牌抽象。”参与了培训的小梁表示，公司的零碎培训注重个人力气的提升，恰如其分的培训方式和工夫可以为下半年的任务提供继续的动力。
一个有凝聚力的团队可以将每位员工的潜力发扬到最大，新明珠卫浴将来将以继续的培训加强团队才能，发扬每一个员工的潜能，开辟安康水洗的智能大市场。
