政府为企业提供“保姆式”效劳，让他们放下包袱、开动机器、放慢消费……丹麦AVK集团安徽公司从后来在和县租赁承包，到在乌江镇树立消费基地，再到四次增资扩模，规模日渐扩展，现已成为阀门行业的领军企业，如今在企业“转型晋级放慢开展”进程中，政府自始自终。
初秋时节，阴雨绵绵。走进安徽省和县乌江工业园，一座美丽的厂房在园内格外令人注目，洁净的场地，田园般的环境，让人赞赏不已，这就是AVK集团乌江消费基地。
2003年，作为AVK企业供货商的和县阀门厂因故破产开张，无人接收这块烂摊子，AVK集团安徽公司敢为人先，自动接手租赁此厂，一年后，该厂妙手回春，焕收回青春生机，出现出一派欣欣向荣现象。2005年，AVK集团安徽公司想扩展规模，选址何处，不断犹豫不定，他们到中国变革开放的最前沿上海、长三角门户城市南京江宁、浦口等地实地检查，最初对千年古镇乌江情有独钟，决议在此落户生根，2006年开工建厂房，2007年投产。据销售部经理陈钢回想，事先市场需求旺盛，和县为泵阀之乡，泵阀产业根底较好，产业集群会聚，如此好的产业环境，可遇而不可求，且离大中城市较近，交通便捷，土地政策优惠，这些“地利、天时”条件，加上和县产业工人众多、“保姆式”效劳优质等“人和”条件保证，为AVK日后成为阀门行业的领军企业奠下了坚实的根底。
政府“保姆效劳”促企业“轻装上阵”
丹麦AVK集团是雄居世界前列的阀门制造商。目前，该集团已在全球设立70多家消费企业和营销公司，工厂普及丹麦、中国、美国、英国等国，产品及效劳遍及100多个国度和地域。丹麦AVK集团从2006年到2013年四次在和县共投资6.4亿元，扩地310多亩；项目也从一期管件、二期塑胶阀门、三期大型阀门，到四期精细铸造阀门，科技含量越来越高、市场前景越来越好、带动效应越来越强；种类也由后来的用于自来水行业的阀门毛坯配件等3-4类20余种，开展到如今的普遍用于自来水、消防、燃气、污水等四大行业的大中型口径蝶阀、控制阀、空气阀等30多类200余种；产值也从2003年的2000万元，开展到2012年的2.2亿元。
一组组振奋人心的数据，一个个如此骄人的成就，印证了AVK集团安徽和县分厂十年开展之路的不寻常。AVK人以如此大的胆识气魄四次增资扩模，是什么力气让他们鼓起劲头、倍增决心转型晋级？一句话，中央政府的“保姆式”优质效劳让其决心满满做大做强阀门产业。
AVK人雄心勃勃地要将和县打形成亚洲最大的阀门消费基地，方向明白，思绪明晰。拿下土地，四次增资扩模项目一次次落地开花后果。中央政府不时展开“保姆式效劳”，为企业操持工商注册、环评、协调处置等在土地建立、企业消费进程中能够呈现的矛盾。乌江镇副书记王宗兵引见，往年1月，镇里花40多万元，协助企业对第4期土地停止平整;7月，AVK企业扩展消费规模，可原有的1万伏高压线路远远不能满足企业消费需求，镇里决议拿出82万元，改12米线杆为15米线杆，加粗导线，添加30根杆子加大负荷，目前，乌江镇已做好预算，正在组织招招标；同时，政府还启动为企业处理员工招募、产品销售等难题的特性化效劳，让企业放下包袱，开动机器。
企业创新勇立行业技术“潮头”
内部要素具有，还要经过外部要素起作用。只需技术质量到达一流，产品不愁“嫁”不出去。
“2008年虽然发作全球金融危机，但我们毫发未损，完成年产值9000万元。关键的一点，就是我们的产质量量过硬。”销售部经理陈钢坦言，2004年，企业建厂之初，技术员只要两团体，投入技改资金200万元，次要依照国外图纸设计消费产品。2012年，技术员到达20多人，投入技改资金1800万元，自主研发新产品。。
一流的管理，一流的技术，一流的效劳，成就企业一流的质量和辉煌，企业的订单也像雪片一样飞来。2012年3月间，企业收到一份来自中东科威特3000万元的大订单，他们冷静布置各环节，依照工艺链，迷信合理分工，人员缺乏，委托中央政府招募并展开培训，机器24小时不停转，人员轮番上阵，一些工序流程则布置其他分厂消费，但技术中心归公司掌握。陈钢笑言：如今实行低碳环保，企业尽量进步产品质量，以最小的投入，到达最大的效率。“由于阀门对外出口，国际环保要求高，我们就依照欧美50年的规范延伸产品寿命，这自身就是节能环保。”
企业的生活与开展，离不开政府的大力帮扶。
