一、束缚思想与转变观念相结合,真正把招商引资作为经济任务的中心来抓
清远要放慢开展,燃眉之急是要重点做好招商引资任务。以后要树立四个观念:一要树立“全民招商”的观念。要废除招商与己有关的思想,充沛看法招商引资对区域经济开展的重要性和迫切性,使普通性的召唤变成大家的盲目举动;二要树立“抓大不放小”的观念。既抓好大企业招商,又扶持小企业引资;三是树立调动“官方”、“企业”、“官方”三个积极性的观念。在党政干部带头招商的根底上,要激起企业招商的自动性和“官方”招商的积极性,从而构成平面招商的合力;四是要树立换位考虑的观念。要从投资者的角度考虑成绩。要学会顺应外商,而不是要求外商来顺应我们。
二、调整战略与改良办法相结合,努力完成招商引资的新打破
在招商办法上,坚持“五个结合”,即主阵地招商与分层次招商相结合;走出去招商与请出去招商相结合;网上招商与传统方式招商相结合;直接招商与直接招商相结合;本人组团招商与随团招商相结合。
在运作主体上,坚持“四突出,四为主”,即突出自行招商,以龙头企业、国有企业和民营企业为主;突出产业转移园、工业园主阵地招商,以吸引大项目和跨国公司、著名企业投资为主;突出以外引外,以引导外商投资企业增资扩股和开展新项目裂变效应为主;突进项目跟踪,以进步项目落实率和外资到账率为主。
在投资方向上,要处置好三个关系。一是处置好短期效益和临时效益的关系,坚持清醒头脑,做到毁坏生态环境的项目坚决不搞;二是处置好引资和引智的关系,要经过引资,引进先进技术、管理经历和优秀人才,进步我市企业的技术程度和国际竞争力;三是处置好引进外资与调整构造的关系,不搞同构低质、小而全的反复建立。
在招商重点上,要集中力气打破总部、金融、物流、旅游、有色金属、陶瓷、水泥、汽车、农产品等产业。把产业开展条件具有,规模大、知名度高、效益好的企业或项目推向招商引资第一线,以大引大,完成“强强联姻”。让互惠互利准绳和“追求利润最大化”这一资本的实质属性可以在合资协作中充沛表现。
三、优化环境与拓展渠道相结合,不时加强对外商投资的吸引力
环境出抽象,环境出效益,环境就是消费力。因而,我们要把效劳看作第一投资环境。效劳必需表现出以人为本,以企业为本。全市各级干部都应具有这样的理念。效劳绝不只是招商部门的事,而是每个政府部门的事,是全体的效劳,是人人的效劳,是一种全体认识。
加大招商引资力度的同时,要拓展招商渠道。应组织力气,增强对世界经济和产业转型趋向的剖析研讨。追踪跨国公司和国际外著名企业的投资意向,对重点项目要树立限期报告追踪制度。
四、全员招商与专业招商相结合,以专业招商带动全员招商
把全员招商的功用定位在信息搜集上,充沛调动一切积极要素,多渠道、全方位、平面式搜集项目信息,保证专业招商的源头死水。树立和完善专业招商机构和中介机构,为全员招商提供信息征询和技术支持。对全员招商搜集的信息停止挑选,选择投资意向明白、信息质量较高的项目,组成专业的招商班子,研讨制定完好的招商战略和方案,锁定目的,自动宣传,全程效劳,完成专业招商与全员招商的无效对接。
五、政策高地与人才洼地相结合,用专业人才推销区域品牌
招商引资的关键还在一个“引”字,而“引”的关键又在人。差异竞争首先表现在人才的差别,招商人员政策程度、实际涵养、专业知识、言谈举止都直接影响到外商的选择和项目的成败。因而,要用优厚的待遇营建鲜明的导向,吸引优秀的人才到招商引资第一线。尤其是对内向型经济人才,要形形色色,重奖重用。要努力进步招商人员的素质。要注重人才的梯次培育和知识更新,活期办班培训,在全市培育一支具有招商根本技艺、掌握投资根本政策、理解项目根本信息的招商主干队伍。要争取向先进地域的开发区选派干部,跟班学习,培育招商引资的指导人才。
六、重点考核与实效考核相结合,让考核导向作用愈加分明
清远要放慢开展,就要施行“集中精神抓经济,重中之重抓项目”的战略,就要迷信地考核招商引资任务。要以产业转移园和工业园区投资为重点,以大项目为重点,以实真实在的外资到账等经济任务实效来评实绩、排位次、定奖惩、论英雄、用干部。
强力推进招商引资 放慢清远经济开展