做为一个家居行业和卫浴行业，在市场竞争的日趋剧烈下，进步企业本身的竞争力是很有必要的。
目前，我国浴室柜行业有以下几个特点：
一、开展的不均衡，有区域性。
二、竞争十分剧烈，带了白热化的水平，进入微利时代。
三、中小品牌越来越难生活，最终将开展到几大品牌垄断的格式。
品牌时代，品牌所带来的竞争力是势不可挡的。卫浴行业亦是如此。就卫浴行业而言，从以下几个方面诠释品牌竞争力的。
一 中心定位——树立品牌竞争力的先决条件
企业精确的中心定位是其赖以生活和开展的先决条件。任何一个企业要生活、要开展都需求对其本身有明白的定位，由于即便有了定位，但假如不明白，也还有能够瓦解。那么如何外行业中找准参照物、精确定位，就成了企业在市场中塑造全体抽象的重要要素。这需求对市场有敏锐的洞察力、精确的掌握力。定位包括对目的消费者的定位、产品的定位和销售渠道的定位。
二 专业创新——加强品牌竞争力的保证
品牌需求以专业的技术创新为根底。在产品研发上，依据市场需求停止细分，不时开收回新产品，不时提供更新换代产品，为客户提供差别化的特性产品，同时也是对本身才能的不时开发、培育、稳固、进步。自主创新是树立品牌竞争力的一条重要途径，同时也是加强品牌竞争力的保证。从深度上说，专业创新是企业专业素质文明在社会大众心目中的折射。
三 满足需求——权衡品牌竞争力的目标
品牌是基于企业和客户之间互相信任的前提条件下树立起来的，所以与客户培育和塑造一个专业的又富有特性的品牌关系是一个量到质累积进程的飞跃。要满足客户需求，即要充沛理解、尊重并掌握客户的需求，让客户生成对品牌的称心、忠实。其实品牌就等于客户，拥有客户才意味着拥有品牌，满足客户需求和波动维系客户关系的才能是权衡企业品牌竞争力的一项重要目标。
四 信守承诺——坚持品牌竞争力的关键
如何为企业品牌树立一种信誉，进而转化为企业的有形资产。在品牌消费时代，消费者越来越倾向于购置产品的附加值，而不只是单纯的商品价值。市场经济的中心是信誉经济，而以商业承诺为基石的角逐必定是坚持企业品牌竞争力的关键。品牌依赖的根底就是信誉，企业要对客户忠实，树立客户对品牌的忠实度，即与客户树立友谊关系，进而才干博得客户信任。
五 优化管理——提升品牌竞争力的手腕
每个企业都在努力寻求一种合适本身开展的管理形式。一个团队没有管理，就犹如一盘散沙。树立和完善一套企业管理架构体系，具有本质性的意义。包括质量管理、营运管理、人才管理等。优化企业管理，需根据企业以后的开展形态、形式以及将来的开展战略，对现有资源不时停止整合、优化，从而完成品牌价值的最大化，到达提升品牌竞争力的目的。
卫浴企业要留意不时的改善本人卫浴产品的要求，进步质量。不时的空虚本人，让本人在竞争中不至于被淘汰，也不时的学到了经历。
