宁波旭日西尔沃轴承ERP项目启动大会成功召开
旭日轴承ERP项目启动发动大会由公司ERP项目小组张福华掌管。
发动会上公司董事长胡小华先生做重要发动讲话。胡董回忆了公司的信息化建立历程，指出ERP项目是公司开展和管理需求，是公司信息化建立的重要里程碑。施行ERP项目是旭日公司标准化管理的必定选择，随着公司的开展，需求将全公司的资源整合在一同，比方人力资源、库存物料、供给链等，要发扬集中优势，根绝人为的忽略。旭日要想标准化开展，有必要运用相似ERP这样可以使我们管理程度提升的管理零碎；ERP零碎管理也是旭日公司开展的必定要求。目前公司正在迅速扩展，两个更大的分公司正在建立中，当前对公司的报表信息的录入工夫、质量要求十分严厉，必需有一套良好的零碎支持才干满足公司监管的需求。胡董强调公司高层必需注重ERP项目的施行，希望经过ERP项目的施行处理公司开展中的管理成绩，以放慢公司业务的开展；他要求参会人员高度注重ERP项目的施行，要转变观念、共同参与、分工协作、积极配合，顺利完成信息化管理目的。
