宁波模具热迎“机器红利”时代
“机器换人”成共识
“采用自动设备和数控技术后,你们的一线操作工只需求20几人?”、“经过‘机器换人’,你们的年产值一年就能翻一番?”现场会上,听取了宁波北方塑料模具制造无限公司的汇报后,与会模具企业纷繁对“机器换人”的效应惊叹不已。
近年来,北方模具累计投入近6000万元,用于消费线的改造,经过“机器换人”进步公司产品的消费进度,缩减一线操作工的数量。公司年产值也从2009年的2000多万元添加到如今的1.5亿元。
作为休息密集型企业,大少数模具制造企业近年来遭遇了“用工荒”、“用工贵”。特别是国际金融危机迸发后,模具制造企业的休息力本钱不时攀升,初级工年工资均匀增长了1倍多。如何破难前行,走出一条可继续开展的新路子,宁波不少模具制造企业开端在改良技术、控员增效上动脑筋,而“机器换人”越来越成为企业的共识与选择。
宁海第一注塑模具制造无限公司经过引进成套的自动化设备和装置ERP信息零碎等措施,使得公司的产品构造和企业管理程度大为提升,消费效率逐年进步。宁波天正模具往年以来也在全国各地调查,寻觅适宜的机器设备改造目前的消费流水线和传统的加工工艺。
现场会上,与会企业代表还分歧以为,“机器换人”能鼎力推进产业晋级转型,打造企业中心竞争力。北方模具担任人引见,在没有对企业的信息零碎停止改造前,公司产品由于不契合国际规范,很难进入美国、日本等跨国企业的推销零碎,引进先进的加工制造设备和信息技术零碎后,消费向国际规范靠拢,如今曾经成功进入国际市场(阀门、水泵)。从事配备制造的上海捷泽机械担任人说,先进配备的使用,可以进步模具产品的质量和市场占有率,另外则经过软件开发和人员培训,带动企业管理程度跃上一个新台阶。
推行尚存磨合期
“花个几十万、几百万元购置先进设备并不难,难的是目前企业的技术才能能不能跟上,将员工真正束缚出来。另外,是改造整条消费线,还是逐渐改造,也要依据模具行业的实践状况来停止。”现场会上讨论氛围浓重,与会企业担任人对“机器换人”持支持态度,关于详细的推行方式,少数人以为要按部就班,不能一挥而就。
宁波天正模具担任人张小岩说,虽然买进了一些国外设备,却在软件婚配、人员培训上捉襟见肘,同时企业的外部管理也要流程再造,这不是一朝一夕的事。宁海第一注塑模具工程师顾初青说,公司如今具有买进或改造设备的条件,但是在编程、设计等方面却存在短板。
宁波强盛机械模具无限公司有关担任人杨杰则以为,关于广阔宁波模具制造企业来说,推行“机器换人”的最大理想窘境是引进设备后的自我改造进程。他建议相关政府部门和行业协会加大对企业“机器换人”的信息支持,将国际外一些好的做法及时传达给企业,让企业少走弯路。
共逐“机器红利”
经过一番现场交流,与会代表以为,“机器换人”为宁波模具制造企业提供了追逐“机器红利”的大好时机,广阔企业应该时不我待,做好“机器换人”、产业晋级的预备;政府部门则要规划、扶持并行,协助企业处理“机器换人”进程中遇到的实践困难。
市经信委技改处担任人表示,往年起,我市将加大对模具企业“机器换人”的资金扶持力度。做好先进企业经历的宣传,点线面结合推行“机器换人”。同时,协助企业引进工程师、技术人才,做好“机器换人”的培训。此外,相关部门还将与金融部门对接,协助企业处理“机器换人”进程中的资金需求。
市模具行业协会秘书长林森茂以为,作为“中国模具之都”的宁波,在模具制造转型晋级上要先行一步,经过“机器换人”早日完成技术与国际接轨。他建议,宁波模具消费企业依据本身实践,由少到多,由点到线,逐渐展开“机器换人”任务;企业在“机器换人”进程中,要将工业化与信息化高度交融,实在进步企业的古代化管理程度和技术中心竞争力。
旧事内存
深圳机器人产业疾速增长
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