“往年的境况的确不容易，跟服装、鞋业、电气等其他传统产业一样，我们也遭遇着市场低迷、本钱上升、竞争白热化的压力。”浙江省泵阀行业协会会长黄胜丰坦言，往年近15%的温州中小型泵阀企业的订单量同比有下滑。
这也是温州大局部传统产业面临的窘境：原有的产业优势正逐步得到竞争力，市场的急剧变化又在激烈冲击着产业的开展空间。
传统产业的新终点在哪里？温州泵阀业用“全行业1900多家企业中没有一家停产”的现实这样说：打造古代产业集群，让每家企业都能在调和的“产业生态”里共存、共赢、共开展。
龙头带动
打造“金字塔”型产业集群
不但如此，全国其他省市正在崛起的新兴泵阀产业基地，也成为不容小觑的“要挟”。近年来，苏北泵阀产业强势衰亡，以更高的规格、更快的速度建起各类泵阀工业园区。标兵渐远、追兵渐近的态势下，温州泵阀业何以应战？
让大企业“顶天立地”，让小企业“漫山遍野”，温州泵阀业正在逐渐打造“金字塔”型的古代产业集群。
由亿元以上的大企业，聚成“塔尖”，发扬龙头引领的作用；由专攻高精尖范畴的“小巨人”，构成“塔身”，成为先进制造业的主力军；各类配套企业则在产业链中各司其职，以优质的产品、专业的技艺、高效的供给链，构成产业集群坚实的“塔基”。
“以后，温州规模以上泵阀企业的龙头带举措用已相当分明。去年，温州泵阀行业完成工业总产值247亿元，同比增长9.8%，其中由规上企业拉动增长近5个百分点。外贸自营出口也在大企业带动下逆势增长27.93%，出口业绩在全省乃至全国都数一数二。”黄胜丰说。
以永嘉泵阀为例，目前该县拥有泵和阀门企业共843家，其中产值超亿元企业24家。这些“亿元户”均有着傲立市场的“独家秘笈”，像慎江阀门专攻核电范畴，拥有含金量相当高的国度核电阀门消费销售答应证；北方集团则潜心于超低温、超高温临界阀门范畴，其科研效果填补了国际该项范畴的空白；永一阀门则以消费平安阀而出名，该公司目前已获得欧盟市场准入证。
整合重组
“草根”生长为“小巨人”
“背倚大树好纳凉”，关于员工只要80余人的耐森阀业无限公司而言，背倚大树不是为了寄生偷懒，而是可以腾出精神，专攻高精尖范畴。
2009年，宣达集团整合了耐森、质一、衬里、防腐设备、进出口、新资料、美标阀门等七大子公司，构成“集团军”作战的规模效应。整合4年来，耐森阀业从当年的“矮小挫”转变成了如今的“高帅富”，年产值增长近4倍。
“这样的增长速度，是我当年完全没有想到的。”耐森阀业董事长董侠秀说，以前要花很大精神操心企业的销售和管理，参加宣达集团后，我们就被归入整个集团的销售网络，产品销路不必愁了，管理也跟着上层次，我只需带着技术团队二心一意做研发。
如今，董侠秀的团队人均年产值达50多万元，成了名副其实的“小巨人”。近两年该公司开发的核电核心海水淡化公用蝶阀，在国际同类市场上一枝独秀，凭仗这一过硬的拳头产品，耐森阀业打败众多阀门巨头，成为在建三门核电站的阀门供给商。
“经过整合重组完成本身转型，关于小微企业来说，这是一条比拟好的开展途径。目前，不少龙头企业也在寻觅与本身产品有差别化的小微企业停止重组，完成单方的共存共赢共开展。”浙江省泵阀行业协会秘书长陈文荣以为，重组后的企业还能完成本钱最优化，如小企业可以借助大企业曾经取得的专业认证，翻开高端市场的销路，由此可节省一年上百万元的专业认证维护费用。“这笔上百万元的经费用于科研的话，企业又可以多一项新产品。”
创新形式
“产业生态”构成更大优势
调和的生态，会构成良性、波动、共开展的生物链。“产业生态”也是如此，企业在互相鼓励中共奋进，在互相协作中求共赢，在调和环境中发明新的增长点。
在百度输出“球阀”搜索，很快就会在搜索信息中找到欧拉姆阀门的身影。这种电商形式，曾经让欧拉姆阀门无限公司尝到甜头，去年该公司三成销售额来自网络。“淘宝‘双11’一天的销售额，是传统百货商场一年的销售额。如此宏大的反差，让我们看到网络销售形式有能够带来的全新变化。”欧拉姆阀门董事长金志远说。
目前，欧拉姆阀门特意组建电子商务中心，并与百度等网络公司展开技术协作，不只建有“欧拉姆官方主页”，还树立了欧拉姆闸阀网、欧拉姆球阀网，还辨别在阿里巴巴、中国泵阀、全球阀门等网络电商平台上注册了域名。金志远说：“这样‘八爪鱼’式的网络构架相当于多面作战，有助于加强我们在网上的竞争力。”
这样的电子商务战略，让欧拉姆阀门创下真金白银的实践销售额，取得产品和企业抽象的双收益。公司主站日均拜访数到达600以上。
“转变销售形式，强化创新才能，博得新的开展空间，这是泵阀产业转型晋级的殊途同归。”国度动力局动力浪费和科技配备司副司长黄鹂在调研温州泵阀业开展时以为，随着国度转变动力消费形式，将衍生出泵阀产品更多的需求，温州泵阀产业的开展空间依然很大，需求进一步整合古代化产业集群的各种资源，构成更大的市场竞争优势。（张佳玮、尤海峰、严芒芒）
