采暖行业阀门等产品的多元化与专业化
或许多年当前，要找出一家只专注于一个产品范畴的企业会异常困难。在强调零碎处理方案、满足客户多元化需求的年代，让多元化和专注化之争变得毫无悬念。
在往年北京供热展上，不少以消费各类控制阀门起家并坚持多年的企业，纷繁展现了分集水器、温控甚至末端管道等产品为一体的零碎方案。抛创始新性和技术先进性不说，多元化后的企业虽为客户提供了更多的平面的处理方案，但未必就能拴住各级代理商、分销商。更让人担忧的是，多元化的业务必定要占用原有的资源，添加企业的投入，不论已有渠道商能否买账，添加的资源投入对综合利润率并不算高的国际阀门企业而言都是潜在的风险。
和历届展会一样，欧文托普、丹佛斯等知名供热企业展现了以传统的阀门为主的产品，虽然新意新品不算多，但反而彰显这些企业对该范畴的专注。专业来自专注，专注来自细心运营以及对“小企业”、细分市场运营哲学的深入感悟。
或许，国际供暖企业的管理者可以看看英国学者舒马赫《小的是美妙的》一书，个中商业经历或许对当下追求大而全、极易迷失自我的中小供暖企业有所启示。也是从中，我们能读出金明卡钉这么多年只做卡钉辅材生意的“精明”。
