伯特利阀门集团展开“双爱”活动纪实
近年来，伯特利阀门集团围绕“六有六要”主题，结合公司上市目的提出的打造“伯特利高兴事业园”工程，扎实展开企业关爱职工、职工酷爱企业“双爱”活动，锲而不舍打造“幸福伯特利”，让员工高兴任务，高兴生活。用伯特利集团员工的话来说，“梦想照进了理想”。
这里，用制度保证调和
伯特利集团把调和的休息关系用制度框定上去，用制度为职工量身定做职工所能承受的调和“外套”，并不时修订完善。每个应聘来公司任务的人，在支付上岗证时都会失掉一本“员工手册”，外面明白规则了公司的休息者用工制度、员工的权益和义务，职工能享用哪些待遇和培训升职时机，写得清清楚楚。公司还为任务满10年以上的老职工担负了根本养老金、医疗保险金、生育保险金和失业保险金，每月几百元的保险金不必职工掏一分钱。每逢工会会员生日，公司工会都会发放生日蛋糕券，而且工会组织还列出了详细的任务方案，做到月月有活动，这一切，让员工乐不思蜀。对春节返乡省亲路费实报实销，加班用餐收费……随着一个又一个制度的出台，让员工渐渐地享遭到公司变革开展所带来的“政策红利”。 随着公司上市进程的推进，公司的员工对公司有了更大的希翼，希望更多的梦想照进理想。
这里，民主促进了调和
公司指导常说，职工利益无大事。比方员工年休假、租房变革、绩效变革、劳保福利等等，在普遍征求大少数人意见和心声后，才决议能否施行，让员工感遭到本人也是企业的一分子，也是企业的主人翁。公司还设立员工意见箱，树立工会主席谈心接待日制度，工会主席每周抽出半天工夫用于接访。如今，工人己俨然把工会干部当成了他们的“老娘舅”，见了面亲近得好像亲人普通。
此外，支部以“思想解缩小讨论”活动为契机，组织展开“创先争优”献计献策活动。自活动展开以来，共收到合理化建议38条，有些可行性建议己交有关部门着手施行并发生出缩小效应。消费部郭春泉反映局部车间现场管理混乱，有些打磨普工为图打磨方便随意把阀体毛坯放在平安通道上打磨，占用了通道，不只在客户来观赏时有损企业抽象，更重要的是添加了不平安要素，埋下了平安隐患，建议消费部尽快落实责任人停止整改。由于他的提议，促进了公司6S管理制度出台并组织施行，促进了公司消费管理更趋精密化、标准化、迷信化。
这里，用文明助推调和
公司以构建调和伯特利为目的，打造开放、容纳的企业文明，吹响了休息关系开展的“调和号”。往年，由工会牵头展开的职工工资个人协商机制发扬出了积极的作用，员工均匀工资比上年度增长了10%--15%，构成了工资正常增长机制，员工再也不必担忧因工资成绩和老板“单挑”了。
除了为职工加薪外，公司还树立了职工文明礼堂，让企业文明不得人心。文明礼堂设有职工书屋、乒乓桌、跑步机、拳击机、拉力机等设备，还依据不同的喜好创立了文娱组、教诲组、音乐组等10个活动小组，每个小组均配有正副二位组长，每周末的活动由各组长召集本小组成员，使员工在专业工夫参与聚会，丰厚肉体生活。“我们还特别从温州请了音乐教师，针对住厂员工家眷子女带在身边的状况，公司专门在食堂辟出一间教室作为周末供员工子女文娱学习之场所，教室里添置了许多儿童玩具和电子琴、吉它等。每个月末，文明礼堂里济济一堂，员工们在这里高兴分享学习的心得，抓紧本人的心境。而这个时分，老板都会参与，仔细倾听员工们的发自内心的发言。此外，公司还“借脑洗脑”，请北京根基生长机构、深圳新高度公司的专家学者来公司为员工培训，拓宽员工知识面，公司还成立了外部讲师团，各部门经理选定一个课题停止开发，由此带动了部门员工自我学习，不时提升。
这里，用平台构筑调和
伯特利集团对员工职业生涯规划的阶段停止细分，让员工找到本人心仪的地位。无论是洗脚进城的农民工，还是从职业学校或许是技工学校毕业的技术工人，无论是老一代农民工，还是80后、90后等重生代农民工，只需到这里努力任务，就会找到属于本人的空间。来自反动老区安徽大别山的黄永赞，几年行进入公司时，一开端在车间做车工。后来，他应用专业工夫，发扬文学特长，热心为公司宣传和企业文明建立效劳。公司指导充沛发扬他的潜能，布置他从事企业文明建立。如今，黄永赞完成了本人职业生涯的转变，从一名操作工生长为企业报编辑、党支部副书记，并被评为十佳新永嘉人、百优温州新居民青年，在企业文明、非公党建方面做得风生水起，被县指导誉为“永嘉民营企业的总编辑”。还有来自安徽芜湖的80后大先生庞庭，短短几年内，从一名消费方案员升迁为直营部经理助理，享用副经理级待遇，成为市场部门的中坚力气。象这样的例子不胜枚举。用公司指导的话说，你能翻多大的跟头，公司就能为你提供多大的舞台。而且，公司选人、用人从不任人唯亲，论资排辈，只需你有不学无术，就有时机锋芒毕露，成为公司的中坚力气。
这里，用关爱呵护调和
伯特利集团现有职工500余人， 70%以上都是来自全国各地的“新温州人”。但这里却没有故土、家乡之别，本地的与外地的调和共处，人与人之间充溢关爱，处处劲吹调和之风。来自湖北的清洁女工贺菊兰，工资很低有力领取每月的房租，公司对象她这样的基层职工关心有加，想方法腾出宿舍楼库房，并停止了装修布置，特事特办给她布置了一个温馨的单间，处理了她和在某工厂干活的丈夫住宿成绩。蝶阀车间普工周丁全，以前在湖南老家曾开过理发店，他常常应用周末工夫为宿舍楼的同事们理发，为员工们提供便当，深受员工好评。
员工是企业之本。伯特利努力为员工发明温馨、调和、宽松、温馨的任务和生活环境。公司在办公六楼特别为高层管理人员设置了宾馆式宿舍，还设置了健身房、多功用厅、读书阅览室等场馆，常常展开各种棋类和球类竞赛，满足员工对文明文娱的需求。去年，公司团支部还组织一支由18名员工组成的代表团参与永嘉县首届新居民运动会并创下了7个单项奖的好成果，不只丰厚了员工的专业生活，也让新居民融入第二故土搭建了一个沟通与交流的平台。
为使员工吃得舒心，公司对员工食堂给予补助，员工吃一顿西餐仅破费4元，而早晨加班用餐则由公司收费提供，仅吃饭一项，公司一年就补贴20多万元。为改善用餐情况，公司往年为食堂装备了冰箱、消毒柜，另外还改换了能烧川菜徽菜等各地风味的厨师，可以依据职工不同的口味独自开“小灶”，根本上能满足不同口味的需求。此外，公司还一口吻完成了员工宿舍空调全掩盖，完成热水24小时供给，无效改善了员工的生活条件，让员工住得安心、舒心，吃得担心、开心。
在伯特利，总经理与员工、员工之间相互关怀的事数不胜数。人与人的关系复杂调和，共同的事业把他们连在一同。相互尊重、相互协助是往常事。正如员工们说的那样，工资福利比伯特利发得多的企业里面有的是，但尊重职工、关爱职工比伯特利做得好的一定不多。我们看好的是伯特利的调和环境、融洽气氛、勾结拼搏的企业面貌和良好的开展空间。
伯特利集团董事长助理、行政总监朱学忠表示，公司将按“六有六要”的要求，持续推行“伯特利高兴事业园”工程，深化开展调和休息关系，力争把伯特利打形成高兴事业园，从而树立高兴事业观，提升员工敬业心，进步员工凝聚力，促进企业疾速安康开展。
