重泵公司召开管理干部研修会
强化干部培训提升管理程度———重泵公司召开管理干部研修会
为进一步加强重庆水泵厂无限责任公司的继续盈利才能，进步企业管理程度和执行力，片面打造公司管理团队，4月12日下午，重泵公司召开管理干部研修会。
重庆市正登企业管理参谋无限公司首席参谋陈品宜应邀授课，此次培训以我们的杰出之路为主题，围绕‘公司战略开展方向的互动决策’和‘阶段盈利目的与全员薪酬提升方案’两个议题展开，分为小组讨论、观念总结、点评打分三个阶段，最初4个小组各选出2名参培人员对参培状况谈领会。
培训中，陈参谋将实际知识与公司实践完满归纳，采用头脑风暴的方式，让参培人员结合本身岗位，站在全局的高度考虑公司的开展方向和目的。不同的观念对公司开展战略停止了多角度的剖析，智慧碰撞的火花为重泵公司的将来勾勒出美妙的蓝图。其精彩的授课方式，让参与培训的人员在轻松愉悦的培训气氛中进一步明白了提升管理程度、停止充沛的学习、作出迷信决策的重要性，同时，也加强了时不我待的紧迫感和舍我其谁的主人翁认识。
会上，公司董事长、党委书记陈晴在总结讲话时指出，此次培训对梳理公司的战略开展定位起到了良好的促进作用，同时，为公司管理资源的提升作出了积极的探究，进一步加强了对公司管理团队的决心。
公司指导、各部门中层管理干部、车间方案员共51人参与了培训研修会，会议历时2小时圆满完毕。
