瓦轴集团开打造世界级轴承集团
照瓦房店市委市政府的一致部署和要求,依据市国资委党委《展开深化贯彻落实迷信开展观、凝心聚力建立富庶美丽文明大连大讨论活动方案》的布置,瓦轴集团公司党委从2011年9月中旬开端到11月中旬,围绕转变作风、深化实践、全员奋战,完成目的,在全公司展开深化贯彻落实迷信开展观、凝心聚力建立富庶美丽文明大连大讨论活动。
增强言论引导,促进经历交流。充沛应用报刊、电视、播送、网站、宣传栏等宣传媒介停止大讨论活动的宣传,努力营建良好的言论气氛。开拓大讨论专栏,发布各部门、各单位的活动信息,交流指导干部和员工的心得领会文章。瓦轴股份精细坚持器公司各支部、各班组经过支部会议和班前会停止爱国爱厂、敬业爱岗、勇于应战、完成价值企业情势与义务教育,适时组织了三批员工,共100多人到新园区相关单位实地观摩,交流学习。围绕如何正确看法企业久远开展与短期效益的关系?如何看法企业变革改制中遇到的困难、所面临的严竣应战?如何自动融入企业变革改制改造,紧跟企业开展步伐等议题停止了现场讨论,收到了分明效果。
指导高度注重,全员停止发起。公司各直属党组织充沛发扬战役堡垒作用,制定任务方案,仔细组织广阔干部员工展开大讨论活动,增强对活动停顿状况的跟踪指点,真正把干部员工的思想一致到公司的决策部署下去。各级指导干部带头参与,发扬示范引导作用,典型群体和团体不时涌现。
理论活动丰厚,助推运营开展
1、展开我为瓦轴开展进一言献计献策活动。充沛调动广阔干部员工的积极性、自动性和发明性,仔细展开献计献策活动,着眼于企业开展和处理员工实践成绩。截止目前,基层30多个单位提合理化建议6000余条。瓦轴股份精细滚子公司截止目前,共收到合理化建议700余条,占员工总数70%.经过公司一致挑选,对有采用价值的建议评出一等奖10项,二等奖20项,三等奖30项,在组织施行的同时对建议人停止表奖。
2、展开推进制高点战略,完成公司疾速开展建功立业活动。围绕达标达产、立项攻关和团队建立等外容组织员工展开建功立业活动。在大讨论活动中,公司各单位进一步总结经历,深化推进活动展开,确定新的打破点,推进消费运营开展。瓦轴股份精细轴承分公司以抓种类为中心,以施行猎鹰方案为重点,以片面完成消费运营义务为目的,深化推进制高点战略建功立业活动,全体员工立足岗位,奋力拼搏。9月份,分公司消费义务,种类完成率、猎鹰方案产品完成状况都排在公司前列;往年前三季度,分公司完成产值、销售支出和利润都发明了历史新高,增长率超越30%,完成了继续疾速开展。
3、展开典型引领工程。落实瓦轴委发〔2011〕12号文件肉体,在全公司施行先进典型引领工程,培育和选树个人典型和团体典型,在大讨论活动中营建出比、学、赶、帮、超的引领工程建立气氛。瓦轴股份二成品分厂选树了一批在各岗位有代表性的典型,并在员工中普遍宣传他们的事迹。磨任务业区党支部先进人物众多,主干力气强,是分厂疾速开展的中坚力气,在分厂起到了很好的模范作用。磨加工立体机组贡献肉体强,班组成员勾结二心,走在工夫的后面,为后工序的消费打下坚实根底。在团体典型宣传中,分厂注重从多方面发现培育典型,这些典型团体,有来分厂不久肯于研究、酷爱本职任务的大先生,无为增值效劳增光添彩的用户效劳人员,有敢打硬仗、盲目贡献、自学成才、技术创新的优秀员工,他们以模范带头作用引领全体员工勤于贡献,奋勇争先。
实际联络实践,注重处理成绩。公司各级指导干部仔细学习实际,进步实际素养,公司每位参与讨论人员都能仔细片面地研读指定学习内容,注重掌握重点,做好读书笔记。严密联络实践,做调查研讨,查找并处理实践成绩,提出处理对策和建议。坚持讨论和任务两不误、双促进,注重使大讨论成为一致思想的平台、处理成绩的手腕、推进任务的动力。