欧盟前主席普罗迪对话中联重科
意大利前总理、欧盟前主席罗马诺·普罗迪9月9日在中联重科主办的《中国企业的国际化进程》主题论坛上，与中联重科董事长詹纯新及公司全体高管就中国企业的国际化成绩举行对话，原国务院国资委研讨中心主任王忠明掌管论坛。
容纳、共享、责任 中联重科的六字方针
中联重科董事长詹纯新于往年1月获意大利总统颁发的莱昂纳多国际奖。他在这次论坛上重点引见了中联重科国际化思绪和做法。他说中联重科是全球工程机械排名第八的企业，排名这么靠前，但还是一个外乡企业，还不是一个国际化的企业，由于它的市场90%在国际。以后，企业面临周期性的考验和区域性的应战。周期性考验是由于国度投资拉动经济的手腕不可以无止地步用下去，产业临时的大投入，使产能的增速不断没有减上去，产业的周期性调整迟早要到来，要在周期性调整中坚持开展，只要走国际化路途。詹纯新引见，中联重科成功收买意大利CIFA后，协同效应正逐渐显现。中联的做法就是6个字：容纳、共享、责任。中国企业一定有要海涵、海纳和海量，才干成功出海，其中表现的是容纳。共享就是协作共赢，只要利益共享，才干目的分歧，才干让人心凝聚到一块。责任就是要做一个好的外地企业公民，要对企业担任，对员工担任。你不对员工担任，员工就无法对企业担任，只要担任任的员工才干成就担任任的企业。
