中国石化旧事网讯（吕德群 杨世国）截至3月10日,由塔河油田采油二厂采油二队管理的AD6CH井，于2008年12月10日转电泵消费至今没有检泵，累计运转1551天，奉献原油产量65705吨，被人们誉为“短命”电泵井，单井检泵周期创中石化新纪录。这是该队不时深化电泵井管理的后果。
目前，该队管理着31口电泵井，占全队总井数22.8%，但电泵井产量却占全队总产量50.7%。电泵井次要散布在塔河12区和塔河10区北，均为高粘度、含蜡、高含硫的超重质特稠油区，原油密度均匀1.0248g/cm3；原油动力粘度（50℃）均匀510000mPa.s，活动功能极差，需掺稀降粘消费。因电泵机组特殊的任务环境，对内部影响要素的抗搅扰才能极弱，异常停机频繁发作，甚至躺停井，严重制约了该队日常的消费运营管理。
因而，深化电泵井管理，确保产量颠簸运转成为该队任务重点之一。为此，作为一队之长的靳永红提出了“电泵井不躺停就是减产”的管理思绪，以时辰惹起员工的高度关注。在深化电泵井管理进程中，
该队首先针对电泵井管理中消费运转影响要素，该队在电泵井操作间附井身构造图、电潜泵下泵档案、异常处置方法、异常停机记载及调参记载注销表等，实在做到电泵井日常管理上每一个举措具“三有”特征：有依据、有记载、有反应，将责任落实到人，进步指令下达人员及现场管理人员的主人翁认识，并详细跟踪记载并反应每口电泵井参数调整效果，做到前期剖析以单元为面，单井为点，“点面结合、一井一策”，为电泵井工况诊断、合理任务制度确定及下步工艺措施提供无力根据；针对空中设备影响要素，树立活期电泵井设备检修制度，例如：掺稀零碎从站内到井口掺稀零碎滤网清算任务日常化，每隔15天对井站掺稀零碎片面检修一次，并构成对应台账，把设备成绩做到早发现早处理，防止异常停机。同时，自去年10月施行电泵井可视化管理以来，该队结合远传监控零碎，细化电泵井控躺异常节点，实行“一井一策”，及时将油井异常抑制在摇篮中。截止目前，队电泵井检泵周期均匀单井已达681天，创东南油田新高，其中，AD6CH井检泵周期高达1551天，单井创中石化新纪录。
