多方共同努力 齐创阀门产业转型晋级
我国的阀门行业不断处于开展提高和转型晋级中，并且也获得了长足提高。前10年，我们走过了一个注重规模扩张、种类扩展的时期。我们行业的企业规模和GDP添加了，我们企业的厂房扩展了，设备改造了，人员添加了，消费力提升了。关于很多品种和产品完成了从无到有的进程，也就是从不会做、不能做到做得出、做失掉。在这时期，我们填补了众多产品的空白，阀门市场也大体处于供不应求的形态。但是，随着国度经济构造的调整，我们必需重新反思，如今的转型晋级究竟该何去何从？必需看到，相关于兴旺国度的先进企业，我们依然处于世界产业链的低端，高档阀门的市场占有率没有进步。这次要是由于我们的产品缺乏足够的市场（阀门、水泵）竞争力，尤其是在波动性和牢靠性方面，与先进国度的调理阀、控制阀和国产的相比还有不小的差距。所以我们现阶段转型晋级的次要目的之一，就是要在已有规模和种类的根底上，把精神更多地集中于做好上，就是说，要完成从能做到做好的跨越。
在刚刚过来的2012年，成为了阀门行业开展的一个分水岭。延续10余年的高速增长，使我国的阀门制造业站在了全球制造大国的高位。但随着全球金融危机和中国微观经济增速放缓，这种延续多年市场供不应求的情况将一去不复返。目前可分明看到，阀门市场需求总量在大幅度缩减，而需求构造却在迅速提升。由此招致我们少量消费的中低端阀门订单急剧下滑，而重点用户急需的高档阀门却有增无减。行业转型晋级成了刻不容缓的历史使命，进步中高档阀门竞争力便成为现阶段转型晋级的燃眉之急。
面对阀门行业转型晋级成效不明显的场面，缘由是多方面的。其中之一是跟我们过来的做法有关。我们注重了产品开发，没注重研讨市场，没注重完成产业化。详细点儿说，就是重科技、轻工艺，重开发、轻产业化。我们的产品外表上看很好，很先进，先进的功用和功能目标都能完成，但是放到用户那用不了多久就出缺点。或许产品自身能用，但是制造本钱很高，短少市场竞争力。当然这种状况的呈现，与我们的政策导向也不有关系。不断以来我们愈加注重效果和专利的数量，先处理了有和无的成绩，填补了许多空白，却没能注重将效果推向市场，构成产业化。
