其一是马扎克模式，即主机厂在系统厂提供的开发平台上，研发自主品牌的数控系统，并与所自产的数控机床配套销售。如日本马扎克、森精机等公司，在三菱、发那科公司提供的数控系统平台上，进行二次开发，形成自己的数控系统品牌。这一模式既避免了另外两种模式可能出现的缺点，又发扬了其自身的优点。
其二是西门子模式。即系统厂专业生产各种规格的数控系统，提供各种标准型的功能模块，为全世界的主机厂提供批量配套，例如，发那科、西门子、三菱等主要生产数控系统。这种模式的优点是主机厂和系统厂发挥各自的优势，有利于形成专业化、规模化生产。但缺点是系统厂和主机厂主要是买卖关系，双方结合不够紧密。
其三是哈斯模式，即主机厂独立开发数控系统，并与其自产的数控机床配套销售。如美国哈斯公司、意大利菲迪亚等，这些公司创立之初是从数控系统研发起步，为了推广数控系统，开始了数控机床的生产销售。其缺点是主机厂独有品牌的数控系统很难被其他主机厂选用。
