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5年招商引资下月“回头看”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-03-31  作者:zlpumps  浏览次数:173
核心提示:5年招商引资下月“回头看”昨日,全市招商引资“回头看”工作启动。此项工作在为期1个多月的时间里,对全市2008年以来的重点项目
5年招商引资下月“回头看” 昨日,全市招商引资“回头看”工作启动。此项工作在为期1个多月的时间里,对全市2008年以来的重点项目的推进情况进行一次全面梳理,并总结经验,保障和巩固招商引资成果,加快项目推进,提高招商引资的质量和效益。
2008年以来,市委、市政府把招商引资作为经济工作的“生命线”和“第一要事”,全力打造“三最四低”一流软环境,狠抓项目载体,坚持把园区作为招商引资的主战场,在全市掀起新一轮招商引资热潮,激活了全市经济社会发展的活力。市委、市政府还对招商引资工作明确提出了“每年回头看一年,第二年回头看两年,五年结束总算账”的工作要求。此次“回头看”工作就是检验5年来的招商引资工作成效。
此次招商引资“回头看”工作,成立了工作领导小组,并组成3个督查组分别赴各县(市)区、开发(度假)园区开展工作。8月15日—30日是各县(市)区、开发(度假)园区自检自查阶段,9月1日—20日,各工作组将开展集中督查。
经考核认定,自2008年以来,全市共计引进内资项目15529个、外资项目747个,到位内资6054.8亿元、到位外资63.39亿美元。这16276个项目涉及城市基础设施建设、工业、商贸物流、园区建设、科教文卫等,涵盖了全市经济社会发展的各方面。
动员会要求,督查工作中,要做到“抓全盘、看重点、带一般”,全面、真实、客观、准确掌握各县(市)区、开发(度假)园区招商引资的工作情况。各督查组要摸清底数、突出重点、主攻关键,在一线核查项目的时间不少于20天,尤其是2008年以来内资实际投资额在5亿元以上、外资累计实际投资额在1000万美元以上的重大项目和重点工业项目,督查组必须到项目现场实地查看项目落地及推进情况。这些重点项目要一一列表成册,细化出每个项目的投资额度、进展情况、存在问题、工作建议等。督查中,要牢牢抓住合同履约率、资金到账率、项目开工率、建成投产率,做到签约项目促开工,开工项目促进度,建成项目促开业,确保招一个成一个,成一个见效一个。要坚决堵刹假项目、假开工。
动员会强调,此次“回头看”工作,不是“炒回锅肉”,不是对项目到位资金再次进行重复考核,而是分析、研究5年来全市招商引资工作的基本情况,促进项目早落地、早开工、早达产,同时查找存在的问题,改进工作,将招商引资推向深入。督查过程中,发现抽逃注册资金或虚报资金、投资不到位、项目注销及转移等情况的,督查组要及时上报“回头看”工作领导小组办公室进行核实,经市内培外引工作指挥部研究后,按有关规定进行处理,对发现弄虚作假、申报失实,项目推进不力、工作推诿扯皮、拖着不办、顶着不办等行为,纪检监察部门要立即严肃处理,追究有关领导和责任人的责任。
市领导应永生、彭琪出席全市招商引资“回头看”工作动员会。
短评
“回头看”:
招商新起点
大 海
昨日,全市招商引资“回头看”工作启动。这是市委、市政府为保障和巩固招商引资成果,加快项目推进,提高招商引资质量作出的一项重要部署。
从2008年起,昆明以史无前例的力度迈出了招商引资的步伐,招商引资成为昆明各级各部门的第一要务和昆明市经济社会发展的主要支撑点。5年过去了,全市各部门的招商引资工作已经取得相当成绩、积累了不少经验,同时也暴露出一些问题和矛盾。如果把招商引资工作看成一个科学实验,那么,5年的时间已经在正反两个方面为我们准备了足以说明问题、找到规律、形成体系的样本。在这样一个时间节点上开展“招商引资回头看”工作,不但能更好地督导各招商责任单位提升干劲、发挥潜力、全面实现各项工作目标,更可以通过对我市招商情况的全面整理分析,提炼出更加有效的招商手段,总结出更加贴合市情的项目类别,找到具有一定普遍性的矛盾和问题,进而形成具有昆明特色的、实事求是的招商引资整体体系,为我市今后招商引资工作增添新动力、奠定新基础、划出新起点。
全市上下都应该进一步深刻理解招商引资对于昆明经济社会跨越发展的重要意义,深刻领会“回头看”工作对我市未来招商引资工作的引导作用,以对党和人民的事业高度负责的态度,以科学客观的精神,认真坦率地梳理5年来形成的招商引资经验和问题。招商引资是个常态工作,只有采取认真负责、实事求是的态度,才能给今后的工作带来长远的正面影响。
 
 
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