海南石油调整加油泵岛等设施，全面部署“两微”改造
“两微”改造工作，关键是要扩销增量，用有限的改造投入，获取最大的零售增量。加油站“微改造、微维护”是企业未来挖潜增效的必由之路，是“精心经营、精细管理”的重要抓手。
近日，北京石油分公司着力于“微改造”和“微维护”两微工程，以较少的资金投入获得较大零售量回报，使零售增量实现从外延拓张向内涵发展。海南石油积极学习北京石油成功经验，于11月5日召开全员大会，对“两微”工程进行部署，计划将“两微”思想切实渗透到加油站（便利店）经营、管理的全过程。
“微改造”，改造出效率
一是调整网络功能。如调整加油站汽油、柴油结构，调整加油机位、调整高标号布局、开辟专用车道、扩大加油卡网点比例等需求。二是提高运营效率。如改造加油站进出口角度或半径、更换老旧加油机、提高油气回收加油机加油速率、调整卸油口位置、调整加油泵岛商品堆头摆放位置、设立摩托车专用加油位、调整卸油时间、调整加油站营业时间等需求。三是完善服务功能。如设置站外指示牌和品牌柱、增设加油站便民服务项目、完善洗手间设备设施、完善“五小建设”、推广加油卡自助圈存、完善发卡设施等需求。
“微维护”，维护出实效
一是维护形象品牌。如站内罩棚、品牌柱、各类指示标牌破损、站内地面、墙体损坏脱落、卫生清理及维护、照明设施更换及维护、便利店货架、商品陈列、价格标签维护等需求。二是维护设备设施。比如对加油机、油罐、开票机、供电等基础服务设施的维护，尤其是对加油站当前用水浑浊、一直使用井水或购买桶装水站点的用水需求。便利店冰柜、LED显示屏、POS机等维护需求。对员工生活所需空调、电磁炉、电饭煲等生活设施的维修和更换等需求。
在“两微”改造中，海南石油注重实际效果，杜绝形式主义。督促相关部门及市县公司高度重视“两微”改造工作，沉下心来深入加油站现场，“一站一策”地做研究、作分析，在挖潜增效上下功夫、动脑筋。认真倾听员工建议，从建议中寻找改造突破口。此次“两微”改造工作是海南石油坚持群众路线教育实践活动的具体体现，海南石油将广泛听取意见，转变工作作风，将工作落到实处，让“两微”改造真正改出新的成效。
