随着我国模具行业的发展壮大，众多由模具作坊发展而来的企业规模也有所扩大，但有序的管理却没有得到明显改善，依然停留在作坊式、粗放式的管理模式上，忽视管理或者光管不理，这在很大程度上制约了我国模具行业的转型升级。
我国的中小型模具企业在整个模具产业中占有重要的地位，是行业中的一支不可忽视的力量，然而这些企业大多数是家族型企业，他们的管理理念淡薄、滞后，因此，要促进这些民营模具企业更好地发展，适应越来越激烈的竞争，唯有转变经营观念，变作坊式、粗放式的管理模式为精细化的管理模式，以综合各种信息、手段来提高企业管理者的水平，从而有效地促进这种企业的发展。精细化的管理模式，能够把握和控制模具企业的生产全过程，大到签约合作小到一个员工的安排都能够做到科学合理，唯有这样才能有效促进中国中小模具企业健康持续地发展。
