山东核电积极响应集团公司要求，根据合同约定和相关国家法规标准，创新思维，从商务角度出发，采取专项措施，开展了一系列的安全投入检查和安全管理提升活动。
一是开展施工合同安全投入专项检查。按照合同约定及相关法规标准，山东核电对现场施工单位开展了多次安全投入专项检查，重点对安全投入费用管理和实际使用情况、分包合同管理及现场安全文明施工状态进行了核实确认。
二是加强合同安全条款宣贯和安全警示教育。结合现场各单位安全投入执行的偏差情况，山东核电组织各单位安全管理人员，就合同中安全相关的条款进行宣贯，对如何强化合同安全投入的落实进行约谈，并开展了一系列的安全事故警示教育活动，督促各单位严格按照合同约定执行，查找不足、及时改进，警钟长鸣。
三是完善安全投入模型。组织对各单位的模型使用情况进行了调研，并结合各单位的反馈情况、《安全文明标准化图册》和相关安全管理程序，对安全投入模型进行了完善改进。
四是优化采购文件。加强安全管理事前控制，将完善后的安全投入模型应用到后续新的采购文件中，根据合同类型制订针对性的安全条款模板，实现合同安全条款的标准化，优化安全投入费用的支付方式，充分保障安全投入费用满足合同约定和现场需求。
五是加强合同执行管控。合同执行过程中，结合现场工程进度，详细审查合同安全投入费用明细，重点审查安全投入清单和相关投入证明材料，严格管控安全投入费用的支付，确保施工过程中安全投入资金充足，专款专用。
