信息化与工业化融合，是新的历史时期党和国家对工业行业信息化发展的新要求，两化融合是国家工业行业信息化发展的崭新战略。从全国十六大的“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”战略性思想，到全国十七大的“发展现代产业体系，大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”的这一明确要求，再到全国十八大的“推动信息化产业和工业化深度融合”的“四化同步”首要位置，两化融合政策的发展历程充分显示了信息化在国民经济和社会发展中的重要地位和积极作用。
作为促进新型工业化企业升级转型的创新途径，两化融合最终的践行者是企业。如何更好地推进两化融合，对通用机械泵行业企业持续、健康、快速发展而言，其重要程度不言而喻。由于受到多品种、小批量、市场竞争不规范、管理基础薄弱和比较粗放等众多因素的影响，通用机械泵行业企业的两化融合水平普遍较低，总体依然处于从单项覆盖到集成提升的过渡阶段，信息化应用深度与广度不够、生产过程自动化水平较低、不同规模企业间信息化水平参差不齐、企业信息化缺乏统一规范标准等问题均有待解决。
在企业这个层次，有三个目标：第一个目标是企业提升自己的创新能力，不仅仅是开发新产品，而是通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起创新体系，这种能力是要建立在信息化的基础上的；第二个目标是提升效率，降低成本；第三个目标则是可持续、低碳化、绿色化。
两化融合的最终目的是为了促进泵制造企业产业转型与升级，利用信息化技术改进产品研发、产品设计、工艺设计、生产管理、产品检测、市场供销和售后服务等产品全生命周期各个环节，淘汰落后生产能力，提升核心自主创新能力。
“十二五”期间，大耐泵业逐步推进企业信息化建设进度。在推广利用先进的电子信息技术的过程中，不断优化制造加工技术，改善了企业生产、经营及管理模式，提高了产品研发和自主创新的能力，从而增强了企业在国内外市场的竞争力，为实现产业升级打下了坚实的基础。
其一，流程再造，上线ERP系统。2012年，升级引进的SAP ERP系统成为大耐泵业信息化管理工作的又一亮点。ERP系统集信息技术与先进的管理思想与一身，通过标准化的业务流程整合公司物流、资金流、信息流等各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平，为企业决策层以及员工提供了良好高效的决策管理平台。伴随着ERP系统运转成熟并取得了可喜成果，公司更加坚定了走信息化与管理相融合的路子。通过该系统可以更加全面及时地了解最新业务信息，从而更加快速地满足客户需求，提高企业控制力和盈利能力。
其二，CFD流畅模拟和三维设计软件的推广应用：在缩短新产品研发周期，提升新产品性能指标，降低新产品研发成本方面取得收益。
其三，《泵生产及销售的动态选型软件与标书自动生产系统》：可以进行产品的动态选型及性能曲线、报价的自动生成。软件带有AUTOCAD图纸，产品说明，结构特点及工程曲线等资料内容，为实现销售合同的完整性及准确性提供帮助。
其四，引入了图文档加密系统：有效保护公司无形资产和员工劳动成果，使之不受侵害。
其五，建立了电子化的知识与制度管理平台：将企业多年及未来不断积累起来的经验与知识系统化的管理起来，让员工和企业之间的指挥资源能够更为有效的分享及利用，并为企业长远的发展提供知识及决策依据。
（未完待续……）
