实施制造强国战略第一个十年行动纲领《中国制造2025》中基本方针是：创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优先。
质量为先即是坚持把质量作为建设制造强国的生命线，强化企业质量主体责任，加强质量技术攻关、自主品牌培育。建设法规标准体系、质量监管体系、先进技术文化，营造诚信经营的市场环境，走以质取胜的发展道路。
中国泵业经过改革开放三十多年的发展取得了可喜的成绩，重大技术装备中泵的国产化率逐年提高，随着ISO9000标准体系的普及和设计、制造标准逐渐与国际标准的接轨，产品质量也有了相应的提升。很多企业负责人已经真正的意识到质量是企业的生命，没有一个过硬的产品质量，没有一支过硬的服务队伍，终究会被市场所淘汰。
截止2014年底，泵业分会会员企业中已有近300家通过了ISO9001质量体系认证。
沈鼓集团核电泵业有限公司目前企业执行国际标准主要为ASME标准：GB/T19001-2008（ISO9001：2008）标准：民用核安全设备设计、制造标准（HAF标准），沈阳鼓风机集团核电泵业有限公司通过美国机械工程师学会ASME认证，取得N、NS、NA、NPT钢印和MO资质，可从事核1级、2级、3级泵的设计和制造。经国家核安全局认证获得国家核安全局颁发的百万千瓦级压水堆核电厂核一级、核二级、核三级用泵设计、制造许可证，证书有效期为2012年2月21日-2017年6月30日。
石家庄强大泵业集团有限责任公司通过了华信技术经验有限公司对Q/E/O管理体系的监督审核，保持证书的有效性。组织并完成国军标质量管理体系的现场审核即换版审核工作；完成煤安认证66种新申办和续办产品的申报、技术审查和样品抽样的性能试验工作；完成CE认证及渣浆泵产品的焊接认证工作，为公司产品的出口创造了有利条件；完成日常产品船检认证的相关工作，确保公司船用泵产品的正常销售。组织对相关管理人员进行新版”四合一“管理体系文件的培训，确保文件的贯彻执行。加强对相关人员过程空白点分析知识的培训。组织有关部门运用过程方法对产品实现各过程的输入进行空白点综合分析，并对发现的空白点进行补充、完善、整改及纠正预防措施的验证，确保体系运行的有效性。组织相关人员进行煤安知识、过程控制理论和方法、管理体系基础知识的培训、考试。组织开展广大员工参加的QC小组评选大会并获奖。组织开展“质量月”活动，增强了全体员工的质量意识。
石家庄强大泵业集团有限责任公司质量管理体系经过不断地调整与强化已逐步成熟和规范。2012年，公司结合重点项目的立项和实施，不断完善其质量检验计划和质量控制文件，编制细化了各种规范，填补了质量控制中存在的空白点。与此同时，严格执行相关规定，实施全过程、全工序质量要素控制。公司质管部门在严格执行新采购管理办法的同时，重点加强了对供应商的审查。在合同评审方面，加强了对客户质量要求及验收标准的识别。2012年组织工艺纪律检查1800余项次，总体工艺纪律贯彻率达到98.3%，与往年相比有较大提升；全年周期内检定计量器具周检率100%，周检合格率99.63%，均超过了公司制定的计划指标。
2011年8月，大耐泵业有限公司接受了北京华信检验有限公司对大耐泵业有限公司环境/职业健康安全管理体系（OHSAS18001：1999）的换证工作，保证了质量体系的有效运行。
上海凯泉泵业（集团）有限公司在具备ISO系列质量体系的同时，于2012年1月6日取得了国家安全局颁发的《民用核安全机械设备设计许可证》（国核安政字S（11）10号）和《民用核安全机械设备制造许可证》）（国核安证字Z（11）12号），使该公司全员质量意识有了进一步的提升，凯泉集团成为国内四家能够承接核电二级用泵项目的设计制造企业之一。
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