2003年非典期间，笔者担任一个投资千万项目的总策划，由于SARS的猖獗，笔者的项目暂时搁浅，天天在办公室待命，其实也就是3个月的时间，但是就在那三个月的时间里，通过网络我建立起自己的品牌，并且通过自己的努力建立起自己的事业王国。
当时策划案基本已经形成，就等卫生部批号的下发，时任策划部经理的韩亮——我的好朋友，国内著名的食品专家、民营企业研究专家，现合效策划公司总经理告诉我何不把这些年营销的经验、经历总结一下，写成文字，也给同行业一些思考，以及认识一些国内的朋友，作为交流。
就这样开始了，韩亮是有感而发，写的第一篇文章是“一个新聘MBA的五大管理错误”；我写的第一篇文章是“2003年，果汁市场谁称雄”，。这篇300多字的文章针对当时中国果汁市场的状况，进行了全面分析，虽然深度不是很够，但是广度在当时还是很有意义的，就文章发表的第五天，就接到了时任健力宝总裁张海的电话，和我探讨了大企业兼并二线品牌的一些事情。
后来这篇文章被人民日报社市场报看好，更名为“果汁品牌战风云四起”，发表在2003年5月19日“名牌观察”栏目，虽然在此前笔者已经做过5年策划，有长达8年营销经历，兼任国内一些文学杂志撰稿人，杂起网络文学方面已经建立了一些知名度，诗歌也曾经被中文文学交流网站当作精品向国外朋友推荐，2001年开始很多大型策划案里开始出现我的名字，但是作为专业性财经市场评论，还是从2003年4月22的这篇文章开始。从此国内的专业网站开始了友好的合作，包括中国管理传播网等大型网站负责人都成了好朋友。
这篇文章激发或者说使我多年的思想一下子被激活，于是又写了一篇“保健品二十年关键词解读”的文章，这篇文章有2万多字，把中国20年保健品企业和风云产品进行了全面盘点，而且这篇文章开创了一种写作模式——总结性关键词写作，为了避免吹牛之嫌，读者可以翻阅中国失常的所有文字和教科书，在笔者写这篇文章以前，你在任何媒体都找不到这种写作方法。
这篇文章发表被大量专业杂志和网站转载，而且一度成为很多专业保健品公司的培训教材（例如上市公司天年集团等），以及文章被国内某家策划团队剽窃用于商业用途。
因为这篇文章全面综合的分析，直至今天，很多和我合作的企业和团队都把我当作保健品行业的大师（实际上，笔者服务策划过的行业包含保健品、食品、饮料、酒类、服装、手机数码、家电、通讯、珠宝等10个之多）。通过这篇文章，也认识了国内众多保健品营销的精英和朋友每年笔者都能接到读了这篇文章和我联系的保健品企业的客户，可见这篇文章的魅力和影响力。
非典没有结束，文章自然一直继续，后来象研究市场的民营企业与企业文化、企业扩张慎入五大行业、企业自问，如何令代理商获得“快感”？、保健品投资的三个要点、为海尔“奔风5”手机把脉等文章陆续在中国营销传播网发表，也陆续结识了全国财经、广告、市场营销杂志的朋友，《行销世界》、《连锁与特许》、《医药经济报》、《医药世界》、《中国经营报》、《销售与市场》、《智囊》、《商界》、《市场圈》、《销售与管理》、《中国工商报》、《成功营销》、《财经》等国内近百家媒体的约稿信纷沓至来，使笔者的名字频频出现在各类专业时尚杂志报纸上，笔者的很多观点也得到了企业的关注和认可，几年时间里，先后参与过数十场大型论坛和讲座，认识了国内著名的营销专家和企业负责人，同时成为国内几十家培训公司、杂志媒体的顾问，成为北大经济学院、时代光华教育学院等知名机构的讲师，而这一切都是通过网络实现的。而这些，使笔者很快积累了足够的企业和媒体资源，为自己开创事业奠定了一定基础。
笔者有很多客户也都是从网络开始的，近百万的单也都是从网络开始，而笔者去年策划的网络红人已经成为网络最红的明星之一，网络穿越时空，已经成为现代社会不可缺少的媒体和商业纽带，欢迎社会各界参与首届中国网络营销培训盛典，现场听取中国网络营销最新的研究成果，以及用网络缔造营销奇迹的传奇案例。
