门类产品已经成为永康五金的主导产品，更是成为了永康的城市名片。永康的防盗门行业自1997年兴起，从做金属栅栏门起步，通过13年努力，行业目前拥有门产品生产企业460家左右，年产各类产品2500多万樘，出口700多万樘，行业年产值在100亿元以上，占全国防盗门产量70%。
取得如此辉煌的成果，最根本的原因是从发展之初，整个永康防盗门行业就十分重视产品质量，对行业发展有着理性的认识——“树立品牌，标准创新”一直都是永康防盗门生产企业的共识。
质量水平的不断提升带动了行业争创名牌的良好氛围，永康防盗门行业知名品牌不断出现。目前有金华市级以上知名产品(著名商标)20多个，其中中国名牌产品2个，浙江名牌产品12个，中国驰名商标10个。在门行业，市级以上名牌企业产值占到了行业的50%，品牌贡献十分突出。业内所熟知的，比如，步阳、王力、群升这些防盗门业中的佼佼者，他们的经营者都是成功浙商的代表。
中国能够成为全球经济最迅猛的国家之一，与各地商人的努力分不开。其中，浙商起到了举足轻重的作用。
浙商何以取得这样的成功?与其他地方相比，浙商有哪些特点?
第一，浙江商人用得最多的一个词是“做”，很强调脚踏实地。
见到浙商以后，你会发现他动不动就是“我能帮你做什么”，或者说“这件事情要做好”，“做”字说得非常多。在很多人印象中，浙商话很少，老是笑咪咪的，但是事情做得很实。浙商在做企业时的精细化行为，使得他们在行为模式上显得比较理性化，不会好高骛远。
而且，浙商是非常讲信用的，特别是在当地的区域范围内，甚至可以说，浙商文化是建立在区域内相互信任的基础上的。所以，尽管单个浙江企业的规模不大，但是它们的集群规模却非常大。最经常听到关于浙江商人的评价是“四个千”：
第一个是“千言万语”。笔者曾经采访过一位知名的浙江企业家，他当初为了进入航空运输业，主动找政府部门沟通，一次又一次地写申请、不厌其烦地向有关人员咨询，一次一次地解释自己为何要从事航空业，磨破嘴皮子，最终才如愿以偿。
第二个是“千辛万苦”。“白天当老板，晚上睡地板”，就是浙商辛苦创业的写照。第三个是“千山万水”。比如全国各地的小商品市场中，浙商就占有很大的比例;尤其是温州商人几乎在全世界都跑。
第四个是“千难万险”。他们不会因为事情艰难就不去做，在他们的眼里，只要能赚钱，再苦再累也照样去做。
人们看到的那些成了气候的浙江老板中，绝大部分都不是第一次做第一种生意就成功的。他们往往是换了很多个行当，失败了很多次才成功的，如果没有韧劲，做不到这一点。
第二，商业头脑和儒家传统文化的结合，让浙商在生意场上如鱼得水。
从历史上来看，浙江与中原地区不一样，这里物产丰富、交通便利，在鸦片战争之后就开埠通商，商品交换变得非常频繁，商品经济在浙江发展很快。浙江是中国最早的市场经济萌芽的重要地区之一。可以说，浙江商人的生意头脑形成得比其他一些地方更早。商品经济和市场经济的天性便是“逐利”，而在传统的儒家文化中，人们讲的是“君子取义，小人趋利”，因此要守义去利，对财富不太重视。
传统儒家文化是在南北朝以后传到浙江一带的，因此浙江文化也有了“重义”的特点，即“君子之道”。务实的浙江商人将这种“君子之道”贯穿到商业中，从商之道即为人之道。
第三，浙商的同乡意识、地缘观念非常强。
在崇祯年代，浙江就有了最早的地方商会。随着浙商的往外扩展，各种会馆也陆续成立，他们利用乡情乡谊互相帮助，互相保护，共同参与商业。
浙商遍及中国和海外，不管哪一个地方的浙商，都在当地成立了商会等组织，以加强浙商之间的联系和互动，便于浙商“抱团”出击，有利于减轻市场的巨大风险，从而提高竞争力。
一些浙江商人很年轻的时候就到各地去做生意，自己做出了名堂，还会带着同乡出来，给后来者指点门路。同乡之间不管是生意上还是其他方面有了困惑，他们喜欢坐在一起，聊一聊，用他们的话说，“生意嘛，就是聊出来的”。
永康门业在短短的不到20年时间做成“中国门都”，可以说是永康人之间互相支持、共同探索、合力奋斗而取得的成功。
