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重庆机电上市五载步履铿锵
2014-03-31 15:21  浏览:491
重庆机电上市五载步履铿锵

重庆机电股份有限公司(以下简称“重庆机电”,2722.HK)自2008年6月13日在香港成功上市至今,已走过5年奋斗历程。在探索优化产业结构、强化公司治理、提升企业形象的道路上,重庆机电内外兼修,成果丰硕,已跃升为中国西部综合装备制造业领军企业。目前,重庆机电主营汽车零部件、电力设备、通用机械、数控机床和金融及贸易服务五大业务板块,旗下共拥有1个中国名牌、2个中国驰名商标、27个重庆名牌、100余项国家及省(部)级科研奖项、900余项国家授权专利。2011至2012年共81项新产品通过省部级以上鉴定,具有突出的品牌优势与市场竞争优势。重庆机电所属重庆机床集团、重庆通用集团、气压公司获重庆市科技进步二等奖1项、三等奖3项;所属重庆机床集团、重庆通用集团获机械工业科技奖二、三等奖各1项;所属重庆机床集团、重庆通用集团、重庆康明斯、水泵公司分获重庆市优秀新产品一、二、三等奖;所属水轮机公司作为重庆市工业领域唯一代表被推荐角逐2013年国家科技奖;所属重庆机床集团牵头承担国家“863”、科技支撑项目和重大科技专项;綦齿传动牵头项目被列入市科技“121”重大专项。
技术创新提供动力
面对日新月异的技术革新和丰富多元的市场需求,重庆机电秉承“敬业、创新、开放、提速”的经营理念,坚持“绿色制造、精密制造、尖端制造”的专业化生产道路,不断优化产业结构,着力研发体系建设,以技术创新推动产品换代、产业升级。
重庆机电拥有国家级企业技术中心、国家级实验室、博士后工作站、院士专家工作站、国家一级齿轮计量室、重庆两江学者专家岗位等研发机构,是制齿机床、风电设备、离心机、电线电缆、水力发电、气体压缩机、柴油引擎、汽车变速器、汽车制动元件等行业标准的制定者之一;并通过与曼彻斯特大学联合创建“重庆机电欧洲创新中心”,与哈德斯菲尔德大学联合创建“重庆机床/PTG欧洲机床研发中心”,与ABB共同组建全球变压器设计中心、特高压实验中心和绝缘制造中心等合作,已形成24小时全球研发体系。雄厚的研发实力使重庆机电在各个业务板块全面开花,产业升级亮点纷呈。
目前,重庆机电已成为中国最大的500马力及以上的柴油发动机制造商,旗下重庆康明斯发动机有限公司的大马力发动机市场占有率约35%,推出的QSK电喷柴油发动机填补了中国技术空白;变速箱在中国大型巴士的市场份额达48%;中国商用车制动系统及转向系统的市场份额约10%和12%;旗下重庆水轮机厂有限责任公司研发的高水头、大容量、冲击式水轮发电机组屡次刷新亚洲最高水头纪录;旗下重庆鸽牌电线电缆有限公司是中国三大电线制造商之一;工业在钢铁行业用的除磷设备市场份额约75%,推出的核电站二级泵填补了中国技术空白,成为目前中国唯一能研发生产该产品的企业;天然气加气站成套设备市场份额约20% ;虹吸刮刀离心机市场份额为70%;大型高温离心风机市场占有率50%;为全球产销量最大的齿轮加工机床制造商;是中国第三大复杂精密金属切削刀具制造商及最大的齿轮铣刀制造商。
合资并购促进升级
重庆机电积极推行“引进来、走出去”战略,在全球范围寻求合作伙伴,通过合资、并购等手段,引进先进技术,促进产业升级。
近年来,重庆机电与世界500强企业——德国克诺尔公司合资组建的克诺尔卡福商用车系统(重庆)有限公司,是德国克诺尔公司在中国最大的商用车制动系统生产基地;合资组建的重庆康明斯发动机有限公司是美国康明斯公司在中国投资的第一个大马力柴油引擎生产基地;与ABB联营的重庆ABB变压器有限公司是ABB全球最大的变压器制造基地;与日本EXEDY(爱思帝)共同出资组建的爱思帝驱动系统有限公司,是日本爱思帝在中国最大的汽车离合器生产基地。2010年6月,重庆机电瞄准机遇,收购英国精密技术集团(PTG)下属6家子公司全部股权,获得3个百年品牌、5个专有先进技术,并取得当年收购当年盈利的骄人成绩。近两年,PTG公司实现了销售收入和利润双双持续增长。
规范管控夯实基础
重庆机电在不断提升“硬实力”的同时,也致力于强化公司的治理管控,夯实基础增强竞争“软实力”。
重庆机电根据国家相关法律法规和香港联交所对上市公司的要求,借鉴国内外优秀企业和行业标杆企业经验,结合主营业务行业特点和企业自身经营实际,借力会计师事务所等专业中介机构,做到了公司治理构架合理合规,决策监督保障机制科学民主,内部管控体系健全、高效。
股东大会、董事会、监事会、经理层、内外部审计 “五大基石”共同组成重庆机电的公司治理架构,建立了决策监督与保障支持,高效运行与有效管控的良好治理体系。股东大会、董事会、监事会、总经理办公会共同构成的“四会”制度各司其职,相辅相成,取得了“强基固本、管理科学、运营规范、监管有力”的实效。
重庆机电积极开展的内控体系建设覆盖了从公司治理到业务层面的管理制度框架体系。重庆机电本部共制订、修订和完善各项规章制度77个,发现的内控缺陷及改进建议点共 80条,建立风险控制点367个。从8大业务流程方面为子企业累计梳理制度464项,提出改进建议1188条,建立风险控制点3210个。2012年,聘请全球四大会计师事务所之一对重庆机电内控体系有效性的评价结果为“有效”。
履行责任提升形象
作为登陆国际资本市场的国有大型企业,重庆机电充分履行企业责任,并将公司发展和投资者利益紧密联系,在二者间取得了良好的平衡,给予投资者实实在在的回报,每年向股东派发红利不低于净利润的30%。
此外,重庆机电通过植树造林、抗震救灾、援建希望小学及对口支援贫困区县等一系列社会活动,自觉承担并切实履行了大型上市公司的社会责任,得到社会各界的一致好评。
重庆机电成立至今,先后荣获十大进取上市公司、中国工业经济先锋示范单位、重庆市发展开放型经济示范单位、对英投资杰出贡献奖、“光耀香江”香港回归15周年卓越企业奖、2012年英国商业大奖等荣誉。公司总经理余刚被评为2011年中国工业经济先锋人物。


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