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越球电机:重视人才培养 给与员工"二次就业选择”
2016-09-08 09:09  浏览:1100

     走进湖州越球电机有限公司新厂区,崭新的办公房、错落有致的厂房立即吸引了记者的目光。厂区内设立了高新技术企业省级研发中心、省级技术中心和省级行业技术中心,在这3个斥资2680万元设立的研发机构中,每天活跃着研发人员的身影。为企业带来收益的一项项新产品技术就从这里诞生。

    搬迁新厂区是分水岭,引进高科技含量的研发设备也是吸引高层次研发人才的一大利器。企业车间中正在运转的高速冲床,使产品品质大幅提升;三坐标仪实现产品检测数字化,使产品检测精度、合格率更高……一项项变化,吸引了不少人才将目光对准越球电机。写进企业规章制度的人才政策也是越球电机招才引才的有力保障。2年前作为研发储备人才加入越球大家庭,员工小费对配备的工作电脑提了一些参考意见。“没想到公司很快就为我装上了高配置的电脑。”

    目前,越球电机有一支37人的研发队伍,研发的电机新产品让企业每年以20%至30%的速度稳步增长,去年销售收入增幅达18%,连续4年税收逾千万元。

    在越球电机研发团队中,技术总工程师松尾繁无疑是领头人。这位来自日本的专家,曾是日本松下电器产业株式会社研发团队的核心骨干、日本电机节能技术奠基人之一。据介绍,松尾繁加入越球近3年时间,已带领研发团队开发了高效节能直驱式内转子无刷直流电机ZWT-250、大功率串激式调速电机45WIM等10多款电机产品,企业产能效益大幅提升。

    除了研发电机新产品,松尾繁还担任起导师角色。一年前,边树军作为初级工程师通过外聘进入越球电机,在松尾繁的指导下,去年升中级工程师,成为企业研发技术部部长。边树军说,松尾繁在技术领域、学术问题等方面为企业研发人员起了良好的带动作用,整支研发队伍充满了干劲。如今,企业有12位高级工程师,研发人员中占比32%以上。

    据悉,越球电机每年将销售收入的5%作为研发资金,包括送研发人员到日本大阪培训等。每年培育3至4位中级工程师,2至3位初级工程师。为进一步优化人才利用,公司在今年年初开始探索岗位评估制。对于考核出来无法胜任相应岗位的员工进行岗位调配,给予员工“二次就业选择”,并在上岗前提供岗位培训。




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